経営判断の整理・相談（MAS）
定期的な対話と振り返りを通じて、経営者が自ら考え、判断し、実行するための支援を行います。
一人で抱えている経営判断を、前に進める時間に。
「やりたいことはあるけれど、何から始めるべきかわからない」「計画を立てても、日々の業務に追われて振り返れない」。経営の方向性や次の一手を、一人で考え続けていませんか。
ジェイシスのMASは、会社の目指す姿から逆算し、経営計画の作成と実行・振り返りを支援するサービスです。売上や利益、資金繰りなどの数字と、実際の行動の両面から現状を確認し、課題や選択肢を整理します。
大切にしているのは、経営者自身が納得して決めること。定期的な対話を通じて、計画を日々の行動につなげ、変化に応じて考え直せる経営の習慣を育てます。
サポート内容
目指す未来を明確にする
- 経営者の想い、課題、迷っていることを整理
- 会社の強みと現在の財務状況の確認
- 中長期で目指す姿と、行動の優先樹陰を設定
目標を数字と行動に落とし込む
- 中期経営計画、単年度計画の作成支援
- 売上、利益、人件費、投資、資金繰りの計画
- 目標達成に向けた行動を具体化
次の判断につなげる
- 定期面談での計画の実行状況を確認
- 課題と改善策の整理
- 計画の見直し、次の行動の決定支援
- 数字は見ているが、経営判断への活かし方がわからない
- 今の数字から、次に考えるべきことを整理したい
- 感覚ではなく、根拠をもって判断したい
- 経営の方向性を、数字を使って考えたい
Feature 01
75年超の経験
5,000社を超える支援実績
1950年の創業以来、ジェイシスグループは75年以上にわたり、5,000社を超える企業と向き合ってきました。
数字を読み解くだけでなく、経営者の想いを汲み取りながら対話を重ねてきた歴史は、私たちの信頼の礎です。
一社一社に誠実に向き合ってきた、その積み重ねが今のジェイシスをつくっています。
Feature 02
会計・労務・経営計画
3領域の専門家が
チームでサポート
ジェイシスグループは、税理士法人・社労士法人・経営支援会社の3社で構成され、それぞれの専門領域を担いながら、密に連携したサポートを行っています。窓口は一つでも、会計・労務・経営支援の視点から立体的に支援できる体制が、経営の全体像を捉える力につながります。
Feature 03
対話を重ね
“考える力”を育てる支援スタイル
私たちが目指すのは、業務の丸投げを受けることではなく、経営者が自分で考え、判断できる力を一緒に育てていくこと。
freeeなどのクラウドツールを活用しながら、業務の見える化・内製化を支援し、自走できる経営体制を整えます。
「相談して終わり」ではなく、考え抜く時間と、気づきをもたらす対話を大切にしています。
Feature 04
\ 顧客満足度No.1受賞 /
財務数値を翻訳する
経営の良き相談相手として機能
2022年のfreee主催「Customer Satisfaction of the Year」部門で顧客満足度No.1を受賞。
これは、ジェイシスが提供する“相談できる安心感”や“わかりやすく伝える姿勢”が、多くの経営者に評価された結果です。
経営者が一人で抱え込まないよう、そっと隣に立ち、思考を整理する対話相手として、信頼される存在でありたいと考えています。
目指す姿を共有し、計画・実行・振り返りのサイクルを一緒につくります。
01
初回相談・ヒアリング
現在の経営課題や将来の構想、相談したいテーマをお伺いします。数字の確認を中心に進めるか、行動計画の実行まで伴走するかなど、ご希望に合った支援内容とお見積りをご案内します。
02
現状分析・目標の共有
決算書や試算表をもとに経営状況を確認し、会社の強みと課題を整理します。経営者が大切にしていることや実現したい姿を共有し、計画づくりの出発点を明確にします。
03
経営計画・行動計画の作成
中長期の目標を踏まえ、売上・利益・資金繰りなどの数値計画を作成します。支援内容に応じて、今期取り組む行動や担当者、期限まで具体化します。
04
定期面談・進捗の確認
月次などの定期面談で計画と実績を比較し、差が生じた理由を一緒に考えます。行動面の支援を含む場合は、取り組みの進捗も確認し、次に何をするかを整理します。
05
計画の見直し・次期への展開
取り組みの成果や経営環境の変化を踏まえ、必要に応じて計画を見直します。振り返りで得た気づきを次期の目標や行動につなげ、継続的に改善できる体制を育てます。
伴走の内容と関わり方に応じて、個別にお見積りします。
経営計画の作成、数字を中心とした予実管理、行動計画の実行支援など、ご希望の内容に応じて料金をご案内します。
面談の頻度や参加人数、部門別管理の有無などを伺い、計画作成にかかる費用と継続支援の費用を整理して、個別にお見積りいたします。まずは、現在の課題や相談したいことをお聞かせください。
- MASとはどのようなサービスですか？
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経営計画をもとに、実行と振り返りのサイクルを整える経営支援です。会社の数字や行動の進捗を確認しながら、経営者が課題に気づき、次の判断ができるよう伴走します。
- 税務顧問との違いは何ですか？
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税務顧問が日々の会計・税務処理や申告などを支えるのに対し、MASは将来の目標と、その実現に向けた経営判断を支援します。計画と実績を比較し、これから何をするかを一緒に考えます。
- 経営計画を作ったことがなくても相談できますか？
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はい、ご相談いただけます。現在の状況と将来の想いを整理するところから始め、数値目標や具体的な行動へ段階的に落とし込んでいきます。
- 数字を読むのが苦手でも利用できますか？
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はい、数字の意味を確認しながら進めます。専門用語の説明だけで終わらず、売上や経費、手元のお金が日々の判断にどう関わるかを、会社の実情に沿ってお伝えします。
- どれくらいの頻度で打ち合わせをしますか？
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継続支援では、月次の面談を基本に進めます。数値の確認を中心にするか、行動計画の検証まで行うかなど、支援内容に応じて頻度と進め方を事前にご案内します。
- 経営者以外に、幹部や後継者も参加できますか？
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幹部や後継者が参加する形もご相談いただけます。経営者との個別面談を中心にするか、組織で計画や進捗を共有するか、目的に合った体制をご提案します。
- 経営計画の作成だけでも依頼できますか？
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はい、計画作成のみの支援もご相談いただけます。中期の方向性を考えたい、今期の数値と行動を整理したいなど、ご希望に合わせて必要な範囲をご提案します。
- 月次の数字がすぐにそろわない場合も相談できますか？
-
まずは現在の資料や数字を把握できる時期を確認します。継続的な振り返りに必要なデータを整理し、必要に応じてfreee導入・バックオフィス整備など、数字を早く把握するための支援もご案内します。